在职场上，总有很多公司老板喜欢画大饼，跟员工谈理想，鼓吹公司的财力深厚，技术有多么扎实，被众多投资者看好，融资是早晚的事情，过三年就上市，给大家分股份等等。
碰到这种情况，你该怎么办？
既然进入社会了，我们就需要成熟理性的看老板的饼。
职场是利益的合作，接纳老板画饼的行为，同时客观的评价自身的能力和未来规划。
如果是自己的能力的确不够，那就要安下心来继续打磨自己的技能。能力不过关，即便是跳槽，也没有办法在新公司立足。
如果自己的能力足够，那就可以在任务完成之后，再次主动提出升职加薪的诉求。如果依然含糊其辞，你就可以考虑再见了。经过这家公司的打磨，你已经有比较好看的履历，跳槽就可以选择起点更高的公司。
下面，风雷就教你几招
01 砥砺前行 提高能力
其实对于公司给员工画大饼这件事情，在很多私人企业中表现是最为常见的，尤其是那些正在创业型的公司老板都喜欢给员工画一个比较大的饼。“画饼”作为一种行之有效的员工激励方法，再正常不过了。
真正聪明的老板，给员工清晰的工作规划和薪酬路线。
有盼头，有奔头的生活才是好工作。
不会画饼的老板不是好领导。
作为员工来说，我们虽然不希望饼只是个饼，但是还是要正确看待饼。
最重要的是，我们可以从这个饼里面获得什么，能否获得老板的栽培。
栽培是什么呢？
宋代张载在《正蒙·义理》写：“今欲功及天下，故必多栽培学者，则道可传矣。”
栽培其实就是培养人才。
“人才”是有多样化能力的人，比如抗压能力、团队协同能力、沟通能力的能力等等。
而在个人高效工作的能力当中，你需要做好时间管理、任务安排以及目标达成，这样才是一个比较优秀的职场人。
我们需要明白，升职加薪只是被领导栽培之后的结果。而我们在工作当中，获得了这些隐性的能力也非常重要。
那么当你在判断老板是不是在对你进行栽培的时候，就需要灵活考虑。
我们可以从两个维度判断：是否获得了工作能力上的提升，是否得到了实际的升职加薪。
工作能力提升之后，可以让你在之后的工作中事半功倍。而且，你现在取得的能力是可以复用的。即便你在这个公司离职了，还可以跳槽去其他公司获得不错的成绩。
02 同舟共济 风险共担
对大多数老板而言，画饼并非初心，也是别无选择。
老板画饼，一般是出现在瓶颈期的创业公司。经过了三五年的艰辛，也许有了一点收获，但依然可能随时翻船。
创业本身就是在为一个理想或一个虚无的概念奋斗。风险高，回报却不一定高。
每年创业的人多如牛毛，但真正能够存活下来的，100个创业公司里面可能都不一定有一个。而活下来的创业公司，又有几个能顺利成为独角兽，走到上市敲钟？
如果不画饼，你怎么让创始人带领一帮人，不计短期回报去血拼？！
即便是马云在创建阿里巴巴的时候，也一样是画饼。在十八罗汉组建之初，有人能说清楚自己到底是在做怎样的事业吗？
当时没有人知道什么是电子商务，没有人知道什么是淘宝直播，更没有人想到现在阿里巴巴发展出来蚂蚁金服、菜鸟联盟等等。可以说阿里巴巴这几十年的发展，更新了中国的商业模式，极大地使经济发展提速。
但阿里巴巴是成功的少数，创业失败导致倾家荡产、妻离子散的更多。
创业成功了，就是功成名就；不成功，就是一落千丈。
所以老板们只能尽量压缩开支，控制工资涨幅，希望每个员工都能多承担一些工作，这样公司才能度过瓶颈期，积累更多财富，增强抗风险能力。
对员工来说，大多数人都会觉得自己的付出和回报不对等，出卖自身劳动为老板赚取高额利润。尤其老员工干久了，便松懈下来，如果辞退，还要培养新人，如果加薪，又并非能力出众，所以只能画饼激励。
三国时，曹操第三次伐吴。七月天气热得出奇，骄阳似火，到了中午时分，士兵的衣服都湿透了，行军的速度也慢下来，有几个体弱的士兵晕倒在路边。但是附近没有水源，泉水在山谷的那一边，要绕过去有很远的路程。曹操怕贻误战机，看着前边的树林，沉思了一会儿，一夹马肚子，快速赶到队伍前面，用马鞭指着前方说：“士兵们，我知道前面有一大片梅林，那里的梅子又大又好吃，我们快点赶路，绕过这个山丘就到梅林了！”士兵们一听，仿佛已经吃到嘴里，精神大振，步伐不由得加快了许多。
这就是大家耳熟能祥的“望梅止渴”的故事，算是最成功的“画饼”案例。
跟老板在一条船上，只有同舟共济，才能共赢。
03 如何让老板的饼变成现实？零刀割肉不疼
如何判断你的老板是不是画大饼？
我们还需要判断自己是处在什么样的公司里面。
如果是在创业公司，就要提前做好自己以后可能会一无所有的准备。就算是真的上市敲钟，也不一定每一个人都可以分到期权。但创业公司却是一个提高能力的好地方。
如果你是在相对发展稳定的企业，就可以申请把口头承诺落实到合同或者考核中。也可以尽量通过文字或者录音的方式进行保存，便于必要时维权。
其次，你可以想办法让老板把长期的“饼”，换算成短期“饼”。比如主动提出对自己进行季度或半年度业务考核，以此来决定是否升职加薪。
这其实是一个分辨老板“画饼”还是“栽培”的好方法。如果老板愿意栽培，他一定会珍惜这份热情，并愿意兑现，哪怕只有100元，那他也是一个言而有信的人，你的未来交到他手上是放心的。
04 铁打的营盘流水的兵
很多老板都会说，只要是你好好干，对于这个项目做好了，那么到时候大家都可以分到好处。又或者说只要把这个项目做好了，公司赚了钱，那么就能够给你们提高工资加薪或者是各种各样的承诺。
最主要的原因：一些“聪明”的老板认为，通过画大饼，给你打鸡血的方式，让你多加班干活
老板在公司一遍遍的给员工描绘未来公司繁盛的场景，让员工沉浸在这种幻象里，以为只有自己努力工作，为公司多付出自己的精力和时间就好了，也就是你会自然的觉得：现在吃的苦都是为了以后的甜，这都是一个必须承受下去的过程。
最残酷的原因：工资再低，你都能被迫接受
如果你觉得自己的工资和行业标准差的太多，那么就会去和老板提出加薪的要求，而这时候老板就会开始“教导”你，甚至会非常热情的去安慰你，打人情牌，告诉你只要肯卖力工作，以后公司的股份多留一些给你，用障眼法，一拖再拖，把你熬成了温水中的青蛙，你还暗自窃喜。
最现实的原因：失去雄心壮志。
久而久之，你为公司付出了一切，哪怕老板安排你做什么工作，加班到深夜都会毫无怨言，如果不这样做，还会感觉自己对公司有愧，学会了自我安慰，不要那么急功近利，一切都要为公司着想，时间长了，被公司老板彻底洗脑，失去了刚毕业时的抱负和远大理想，等到这个巨大的泡沫破碎时，残酷的现实彻底把你打垮。
然而对于这些空头支票大部分都是老板找的借口，目的都是为了能够让员工更加努力的继续工作。其实有的时候老板给员工适当的画大饼，的确能够激起员工的上进心，然而对于画大饼这种事情如果做多了反而会降低员工的积极性。画“饼”不给“饼”，属于空激励，不能给“饼”而继续给下属画“饼”，久而久之成为负激励。负激励的后果是出工不出力，做事原来负责任的现在不负责任。一旦新的机会出现，他会选择迅速离职而离开这个“郁闷”之地。
这些画饼失败的案例比比皆是，因为老板心里想的是“铁打的营盘流水的兵”，旧人离去，再招新人！他们只希望用这种方式来取无限的压榨员工的劳动力，只是开空头支票，是不会出一分钱的。所以对于那些已经看透而且自己又比较能力的建议大家还是换一个公司，毕竟对于这么吝啬的老板，估计在事业上也不会有太大的成就。
